بلاگ‌ها
تکنولوژی، شیوه بانکداری، مسافرت و خرید مردم را تغییر داده اما هنوز در صنعت درمان نفوذ قابل توجهی نکرده است. تحول دیجیتال در حوزه درمان یکی از عناصر اصلی رویکرد بیمار محور در این حوزه است. این موضوع به ارائه‌دهندگان خدمات درمانی کمک می‌کند تا با ساده‌سازی عملیات‌ها و درک نیازهای بیمار، از طریق ایجاد وفاداری و اعتماد، تجربه کاربری بهتری را ارائه دهند. علاوه بر این ، جمع-آوری و استخراج داده‌های ارائه شده توسط وسایل ارتباطی دیجیتال، ارزشمند خواهد بود. پس از درک نیازها و رفتارهای کاربران، ارائه‌ده
...برخی از شرکت های پوشاک ، مد و کالاهای لوکس از بحران فعلی جان سالم به در نمی برند. دیگران در موقعیت بهتری برای آینده ظاهر می شوند. بیشتر به قابلیت های دیجیتالی و تحلیلی آنها بستگی دارد.
بیماری همه گیر COVID-19 همزمان یک بحران بهداشتی بی سابقه و یک شوک اقتصادی جهانی است. در میان همه گیری بیماری ، صنعت پوشاک ، مد و اقلام تجملاتی (AF&L) به سرعت برای رفع نیازهای فوری بهداشت عمومی حرکت کرده است. به عنوان مثال اقداماتی مانند تعطیلی فروشگاه ها ، تولید موارد بسیار مورد نیاز مانند ماسک صورت و ضد عفون
در حال حاضر هیچ شرکت بیمه ای یک تحول دیجیتالی -که قدرت فن آوری دیجیتال را برای تجدید نظر در هر جنبه از سازمان کاملاً مهار کند- را تکمیل نکرده است. اما تعدادی از شرکت های مخابراتی پیشرفت چشمگیری دارند که جهت حرکت را برای دیگران نشان می‌دهد.
آینده بیمه، دیجیتالی خواهد بود. این مسلم است. ممکن است سرعت تأثیر فناوری دیجیتال در این صنعت به دلیل موانعی مانند مقررات ، اندازه سهام شرکت های بزرگ و تمایل مشتریان به برقراری ارتباط با بیمه هایشان آهسته باشد. اما فشار رو به افزایش است. در بیمه اتومب
یک بررسی جدید نشان می دهد که پاسخ‌ها به کوید-19 سرعت پذیرش فناوری‌های دیجیتال را به اندازه چندین سال افزایش داده است- بسیاری از این تغییرات می تواند طولانی مدت باشد.
فقط در طی چند ماه، بحران COVID-19 تغییرات گسترده‌ای در نحوه تجارت شرکت‌ها در همه صنایع و مناطق ایجاد کرده است. طبق یک نظرسنجی جهانی که توسط مدیران شرکت مک‌کینزی انجام شد، شرکت‌ها به اندازه سه تا چهار سال دیجیتال‌سازی تعاملات مشتریان و زنجیره تأمین و عملیات داخلی خود را پیاده‌سازی کرده‌اند. همچنین سهم محصولات دیجیتال در سبد آنها، د
هرچه شهرها هوشمندتر می‌شوند، قابلیت زیست و پاسخگویی به نیازهای شهروندان در آنها بیشتر می‌شود البته باید به این نکته توجه کنیم که امروزه ما فقط شاهد یک پیش‌نمایش از آنچه در نهایت، فناوری در محیط شهری می‌تواند انجام دهد، هستیم.
تا همین اواخر ، مدیران شهری به فکر فناوری های هوشمند بودند تا در درجه اول ابزاری برای کارآیی بیشتری در پشت صحنه و مدیریت شهر داشته باشند. اکنون این فناوری مستقیماً به زندگی ساکنان ورود کرده است. تلفن های هوشمند به کلیدهای شهر تبدیل شده‌اند و اطلاعات فوری در مورد حمل و نقل،
فناوری‌ها و برنامه‌های دیجیتال این توانایی را دارند که به طور چشمگیری سود پرداخت‌کننده را افزایش دهند. رهبری از بالا، برای غلبه بر مقاومت سازمانی در برابر تغییر که می‌تواند تحول دیجیتالی را دشوار کند، ضروری است.
چرا رهبران ارشد بیمه درمانی باید "دیجیتال" را یک اولویت استراتژیک قرار دهند؟
بسیاری از رهبران ممکن است وسوسه شوند که ابتکارات دیجیتالی را به بخش‌های IT خود و یا تیم‌های کوچکی منتقل کنند که در طول تاریخ با موضوعاتی مانند بازاریابی دیجیتال سروکار داشته اند، اما این یک اشتباه است. این
...صنعت گردشگری با قدمتی طولانی، یکی از بهترین و ابتدایی ترین پذیرندگان جدیدترین پیشرفت های تکنولوژیکی بوده است. با این حال ، همه سازمان ها ثابت نکرده اند که می توانند آن را با همان سرعت انجام دهند و بسیاری از آنها در اجرای استراتژی های BI عقب مانده اند. هنوز بخشی از صنعت نیازمند یک تحول عمیق است.
مخاطب شناسی، اولین قدم تحول دیجیتال در صنعت گردشگری
این دیگر منطقی نیست که بین مشتری های دیجیتال و غیر دیجیتال تفاوت قائل شویم. امروزه تمام تاکتیک های بازاریابی یک مؤلفه دیجیتالی دارند و
...